【解决】如何解决下沉市场购物中心生存的“顽症”？

    如何解决下沉市场购物中心生存的“顽症”？

联商专栏：商业的发展依托于城市的发展，商业的发展又助力了城市发展的进一步驱动。

西部某城市，作为国家级贫困县，经济发展落后，人均收入极低。

以当地社零指标来看：城镇服饰年支出1000多元。

农村服饰年人支出300多元，不够沿海地区买件衣服的钱。

当地基层劳工月收入1000多元，突破2000元已经属于不错的行列。

本地谋生困难情况下，青壮劳动力大量流出，老龄化严重，在乡镇想看到40多岁年轻人都难。

工商业匮乏情况下，又使得当地税基畸形，严重依赖土地财政以及财政补贴。

往年通过发债来缓解资金压力的模式也越来越难，其上级平台债券暴雷，救援方只愿意兜底公债，且还需分批解决。

下沉市场之所以是下沉市场，有其客观因素存在，必须要解决一个顽症——就是“穷”。

要解决这个顽症的有效途径是：1、解决就业，让当地人有收入来源。

2、提高收入，改变劳务供需格局，提高劳动溢价。

购物中心要主动承担起地方招商引资的责任，沿海地区腾笼换鸟政策给市场提供了机会，通过引入沿海地区置换产能，来解决西部下沉市场就业问题刚好能够衔接。

如果能够引入两三个大厂，解决1000多人的就业问题，就可以让1000多个家庭有了更好的收入，也能让1000多个家庭留在本地生活，避免本地成为留守老人以及儿童的聚集地。

因此，购物中心必须主动拉高劳工薪资，以带动其它行业提高薪资。

以某县城1000多的薪资，购物中心主动拉高到3000元上+提成，至少能带动本地薪资往2000+走。

商业、制造业的发展又会增加当地税收来源，让政府拥有更多资源可以配置到公共空间，当地环境获得优化。

单一的以商业看商业，最终会被商业限制在单一层面，无法获得有效突破。

早期需求市场井喷的打法早就没有市场了，如果不能有效创造需求，还妄想通过疯狂追求流量做市场，那只能靠运气。